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INTERIM MANAGEMENT

UNTERNEHMENSBERATUNG

"effektiv, flexibel und zielorientiert: Ihr Partner für den Erfolg"

Sie suchen eine zeitlich begrenzte oder punktuelle Bereitstellung von Fach- oder Managementkompetenz im Bereich Finance oder vorübergehende Betriebs- oder Geschäftsführung im D-A-CH Raum. Gerne besprechen wir bei einem Kennenlerntermin mögliche Lösungen.

Image by Arno Senoner

Warum
Rent-a-Manager?

Ihnen fehlen aktuell Ressourcen oder die Expertise. Es handelt sich um einen Finance Themenbereich, der nur kurzfristig oder akut interessiert oder ein Vakuum muss überbrückt werden.

DI Mag. Stefan Resch

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Ihr Ansprechpartner für Interim Management in den Bereichen CFO, Finance und Projektmanagement.
 

Als Manager auf Zeit ist Stefan Resch als CFO, strategischer Berater sowie auch als Spezialist für Controlling, Finanzierung, Risiko- und Projektmanagement gerne für Sie da. Stefan ist zertifizierter Interim Manager und Lektor für Controlling, Kostenrechnung und Risikomanagement.

Seine Kunden sind KMU und Konzerne, insbesondere in den Branchen Produktion, Bau und Baunebengewerbe, Immobilien, Infrastruktur und Handels- sowie Dienstleistungsunternehmen.

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Dienstleistungen

"Zwischen Reiz und Reaktion gibt es einen Raum. In diesem Raum haben wir die Freiheit und Macht, unsere Reaktion zu wählen. In dieser Reaktion liegen Wachstum und unsere Freiheit." Viktor Frankl

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City Center
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Ableitung von Projektzielen oder bei vorhandener Projektdefinition: 

Projektleitung oder Projektmanagement 

Man Signing
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Business Growth

Geschäftsaufbau & erfolgskritische Situationen

Bei Bedarf werden auch Organfunktionen (Geschäftsführer, Vorstand) auf Zeit wahrgenommen.

Durchführung oder Begleitung von Post Merger Integration für den Bereich Finance gemäß PMI Rahmenkonzept.

Interim Management für Finance Funktionen in erfolgskritischen Situationen bei Geschäftsaufbau oder Turnaround bestehender Bereiche.

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Business Consultation

Beratung &
Erstellung Excel Modelle

Beratung zu wirtschaftlichen Fragen, wie Investitionen oder Finanzierungen inkl. bei Bedarf der Erstellung von Excel Modellen 

Controlling-as-a-Service für punktuelle oder regelmäßige Unterstützung.

Handshake 1

Gutachten & Zweitmeinungen

Sie benötigen faktenbasierte Antworten auf wirtschaftliche Fragen wie Investitionsrechnungen, Finanzierungen und strategischen Fragen oder eine zweite Meinung.

Meeting at the office

Workshops & Trainings

Als Lektor für Kostenmanagement & Controlling und Risikomanagement mache ich gerne mit Ihnen Workshops oder für Sie Trainings.

Kunden sagen

"Stefan Resch kennen wir als höchst integren Manager mit hohem strategischem Gespür und Verhandlungsgeschick. Im Bedarfsfall und bei Verfügbarkeit würden wir seine kompetente und angenehme Expertise gerne und überzeugt wieder nutzen."

Was sind Erfolgskriterien für Interim Management?

Die Erfolgskriterien für Interim Management sind vielfältig und können je nach Projekt und Unternehmen unterschiedlich sein. Doch im Allgemeinen gibt es einige wichtige Faktoren, die den Erfolg von Interim Management ausmachen.

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Was ist Interim Management?

Interim Management bezieht sich auf die vorübergehende Einsetzung von erfahrenen Führungskräften in Unternehmen, um spezifische Herausforderungen zu bewältigen oder Chancen zu nutzen.

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