Aufgaben des CFO
Der CFO arbeitet eng mit dem CEO zusammen. Insgesamt hat der CFO eine entscheidende Rolle bei der finanziellen Gesundheit und dem Erfolg eines Unternehmens und trägt maßgeblich dazu bei, dass das Unternehmen seine Ziele erreicht.
01
Controlling & Finanzplanung
Der CFO entwickelt und implementiert die Finanzstrategie des Unternehmens, die sicherstellt, dass es finanziell erfolgreich ist und bleibt. Dazu gehört die Erstellung von Finanzplänen und Prognosen sowie die langfristige Planung inkl.
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Kostenmanagement inkl. Kostenstrukturanalyse
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Budgetierung
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Wert-Treiberanalyse
02
Berichterstattung & Buchhaltung
Der CFO ist für die Erstellung und Veröffentlichung der Finanzberichte des Unternehmens verantwortlich. Diese Berichte, einschließlich der Bilanz, der Gewinn- und Verlustrechnung und des Cashflows, geben den Aktionären und anderen Interessengruppen Einblick in die finanzielle Gesundheit des Unternehmens.
03
Cash- und Liquiditätsmanagement
Der CFO überwacht die Liquidität des Unternehmens und stellt sicher, dass es genügend Geldmittel hat, um laufende Betriebskosten zu decken und Investitionen zu tätigen.
04
Risikomanagement
Der CFO bewertet finanzielle Risiken und entwickelt Strategien, um diese zu minimieren oder zu eliminieren. Dazu gehören die Bewertung von Währungs- und Zinsrisiken sowie von Kreditrisiken.
05
Finanzielle Compliance & IKS
Der CFO stellt sicher, dass das Unternehmen alle relevanten Finanzgesetze und -vorschriften einhält und dass interne Kontrollen (internes Kontrollsystem IKS) und Verfahren vorhanden sind, um das Risiko von Betrug und finanziellen Fehlern zu minimieren.
06
Banken und Investoren Kontakte
Der CFO ist der Ansprechpartner für Banken, Kreditgeber, Investoren und Analysten und ist dafür verantwortlich, sie über die finanzielle Leistung des Unternehmens auf dem Laufenden zu halten.
07
Finanzplanung und -analyse:
Der CFO erstellt Finanzpläne und -prognosen sowie eine finanzielle Analyse, um das Unternehmen bei der Entscheidungsfindung zu unterstützen.
08
Investitionen, Divestments und strategische Entscheidungen
Unterstützung bei strategischen Entscheidungen: Der CFO arbeitet eng mit dem CEO und anderen Führungskräften zusammen, um bei strategischen Entscheidungen zu unterstützen, insbesondere bei Entscheidungen, die finanzielle Auswirkungen haben. Schwerpunkte: Bewertung von Investitionen, Käufen- oder Verkaufen von Unternehmen oder Teilen davon.
09
Personalmanagement
Der CFO ist auch für das Management des Finanzteams verantwortlich, einschließlich der Einstellung, Schulung und Entwicklung von Finanzfachleuten.