Dienstleistungen
"Zwischen Reiz und Reaktion gibt es einen Raum. In diesem Raum haben wir die Freiheit und Macht, unsere Reaktion zu wählen. In dieser Reaktion liegen Wachstum und unsere Freiheit." Viktor Frankl
Ableitung von Projektzielen oder bei vorhandener Projektdefinition:
Projektleitung oder Projektmanagement
Geschäftsaufbau & erfolgskritische Situationen
Bei Bedarf werden auch Organfunktionen (Geschäftsführer, Vorstand) auf Zeit wahrgenommen.
Durchführung oder Begleitung von Post Merger Integration für den Bereich Finance gemäß PMI Rahmenkonzpt
Interim Management für Finance Funktionen in erfolgskritischen Situationen bei Geschäftsaufbau oder Turnaround bestehender Bereiche
Beratung &
Erstellung Excel Modelle
Gutachten & Zweitmeinungen
Workshops & Trainings
Beratung zu wirtschaftlichen Fragen, wie Investitionen oder Finanzierungen inkl. bei Bedarf der Erstellung von Excel Modellen
Controlling-as-a-Service für punktuelle oder regelmäßige Unterstützung
Sie benötigen faktenbasierte Antworten auf wirtschaftliche Fragen wie Investitionsrechnungen, Finanzierungen und strategischen Fragen oder eine zweite Meinung
Als Lektor für Kostenmanagement & Controlling und Risikomanagement mache ich gerne mit Ihnen Workshops oder für Sie Trainings
DI Mag. Stefan Resch
Erfahrener Manager, der alle CFO-Bereiche profund abdeckt. Er ist Spezialist für Controlling, Finanzierung und Risikomanagement. Seine Kunden sind KMU und Konzerne, insbesondere in den Branchen Produktion, Bau und Baunebengewerbe, Immobilien, Infrastruktur und Handels- sowie Dienstleistungsunternehmen.
